Mijn naam is Gerda van den Top. Sinds 1998 begeleid ik als zelfstandig coach/trainer mensen binnen het familiebedrijf, waarbij mijn specialisatie ligt in de agrarische sector, met name de tuinbouw.

Familiebedrijf - kracht en valkuil

De kracht van het familiebedrijf zijn de familiebanden. Familiebanden maken dat het bedrijf vaak staat

als een huis. Generatie op generatie. Van vader op zoon - of dochter. Samen hard werken aan een bloeiende toekomst. Alle mensen binnen het familiebedrijf moeten hun taak naar beste inzicht en vermogen uitvoeren, om zo de continuïteit van het bedrijf te waarborgen. Directie, management en middenkader. Vaste krachten en uitzendkrachten. Het totale team functioneert dan als één goed geoliede machine.

Echter, op het moment dat er ergens een tandwieltje hapert, heeft dat invloed op het totale proces. Dat kan van alles zijn: een slecht functionerend middenkader, een manager die vastloopt op bepaalde situaties, een stagnerende verkoop, een te lage productie, een mislukte oogst, enzovoorts. Loopt het ergens niet lekker, dan kunnen familiebanden een valkuil vormen. Verschillen van inzicht monden soms uit in conflicten. Tegen familie zegt men eerder ‘waar het op staat' of je houdt juist je mond om de lieve vrede te bewaren. Dergelijke spanningen kunnen weer een wisselwerking hebben op het team en voordat u het weet, belandt u met uw team - en dus met uw bedrijf - in een neerwaartse spiraal. Een coachings- of trainingstraject is dan de oplossing.

Hoe help ik u?

De concrete werksituatie is altijd het beginpunt. Mijn kracht is het snel in kaart brengen van situaties en tot de kern ervan door te dringen. Ik verschaf u inzicht in alle trajecten en help u beweging te creëren in het ongemerkt vastgelopen patroon van denken, voelen en handelen - zowel van het individu als van het team. Dit alles maakt dat u weer vooruit kan, doordat iedereen op de juiste plek die taken doet waar zijn of haar kwaliteiten liggen, om het familiebedrijf als een goed geoliede machine, te laten functioneren.

Ik help u door gebruik te maken van diverse interventietechnieken: organisatieopstellingen, vaardigheidstrainingen, conflict- of teamcoaching, persoonlijke coaching. Of wij aan de slag gaan met één of juist meerdere technieken, dat hangt helemaal af van uw situatie en uw vraag.